Leiderschap in Beweging
Voor wie voelt dat cultuur niet verandert door harder te werken, maar door zelf helder te staan.
Leiderschap in Beweging
Voor wie voelt dat cultuur niet verandert door harder te werken, maar door zelf helder te staan.
Wat je als leider niet beweegt, blijft je organisatie herhalen.
Leiders in Beweging
Voor wie voelt dat cultuur niet verandert door harder te werken, maar door zelf helder te staan.
Wanneer het bij jou begint
Er komt een moment waarop je merkt:
Dit is geen gebrek aan competentie.
Het is een verschuiving in positie.
En positie vraagt expliciet werk.
Wat hier werkelijk speelt
Leiderschap stokt zelden op competentie.
Het stokt wanneer jij als leider iets niet expliciet maakt.
Wat je niet benoemt,
wordt ingevuld.
Wat je niet draagt,
wordt doorgeschoven.
Wat je niet beweegt,
verhardt in cultuur.
Daar werken we.
Wat we concreet doen
We werken niet aan méér technieken.
We werken aan:
-
wat jij wél en niet draagt
-
waar jouw verantwoordelijkheid stopt
-
hoe jij spanning vasthoudt in plaats van ontlaadt
-
hoe je helder beslist wanneer het schuurt
Altijd vertrekkend vanuit jouw actuele realiteit.
Geen simulaties.
Geen theorie om de theorie.
Wat hier werkelijk speelt
2 Manieren om te werken
In-house leiderschapsruimte
Voor organisaties die voelen dat cultuur niet verandert via beleid, maar via leiders
We crreëren een kleine, veilige werkruimte waarin leiders:
-
Verschil niet ontwijken
-
Spanning leren vasthouden in interactie
-
Positie expliciet maken tegenover elkaar
-
Verantwoordelijkheid niet laten verdampen
Maximaal 8 leiders. Binnen 1 organisatie.
Dit is geen opleiding.
Dis is werken aan de hefboom van cultuur.
Wat dit verandert
Wanneer jij beweegt:
-
wordt besluitvorming consistenter
-
worden spanningen explicieter
-
verdwijnt onderhuidse ruis
-
beweegt het managementteam anders
-
krijgt cultuur richting
Niet door druk.
Maar door wat jij wél beweegt.
Inspiratie
